株式会社IHI理事中国总代表菅沼禎郎先生
访株式会社IHI理事中国总代表菅沼禎郎先生
石川岛（上海）管理有限公司总经理藤森洋一先生
享誉世界的IHI集团在历经160余年的发展中，始终致力于多课领域的尖端技术的研发，秉持【以技术贡献于社会】的经营理念，通过所持多样化的综合工程技术能力，解决各种全球范围内不断增长的能源需求、城市化、工业化进程及运输系统自动化等项课题。IHI集团作为全球综合性重工业制造商，其产品涉及资源、能源、环境，社会基础设施和海洋设施，产业系统及通用机械，航空航天等四大领域。面对21世纪的环境、能源、产业、社会基础设施建设等诸多课题，IHI集团以其生产制造领域的先进技术为核心提供解决方案，为人类提供安全放心的服务。
当今的中国，已经在世界经济舞台占有不可或缺的重要地位，正在成为全球经济增长的中心，经过改革开放40年的飞速发展，已成为世界经济的发动机。IHI集团以其敏锐的市场洞察力和长远的战略眼光于改革开放初期就吹响了进军中国市场的集结号，成为改革开放第一批进入中国的知名跨国公司，并取得了可喜的发展。适逢中日友好条约缔结40周年之际，为进一步了解IHI的发展和取得的成就，记者专程采访了株式会社IHI理事、中国总代表菅沼禎郎先生、石川岛（上海）管理有限公司总经理藤森洋一先生。
菅沼禎郎总代表首先介绍说：“IHI集团创立于1853年，有160多年的悠久历史。早期由造船业起家，之后相继拥有了转动设备技术、大型构造物的焊接结合技术、机械加工技术和热能源利用技术。正是因为这些技术奠定了集团发展的基础，到如今，可以说天上飞的宇宙航空器、地面上运转的产业机械、社会基础设施和海洋设施以及资源・能源・环境设施均成为我们集团的引以为自豪的领域，形成了IHI集团的四大事业板块。目前，IHI集团年销售额达到900-1000亿人民币的规模，IHI集团的员工活跃在世界各地，达3万多人，业务范围遍布全球。要强调的是，中国是IHI集团在全球重点投入的包括东南亚的亚太地区、美洲地区的三大战略区域之一。”
1972年中日之间实现了邦交正常化。为了迎合中国邦交正常化大型纪念活动，1974年，IHI向前武汉钢铁厂提供了一套钢板宽度1米7的热轧设备。此后相继向宝钢以及鞍钢等著名钢铁厂提供了钢铁生产线。随着中国改革开放的进展，IHI在中国的业务领域不断扩大。1986年IHI在北京成立了办事机构，以此为依托，相继在全国拓展业务。设立在上海的管理公司统括管理着中国域内各公司，员工60余人，北京和大连设有分公司。中国域内的集团所属企业有14家，按产品类别划分，其中2家是汽车发动机用涡轮增压器生产企业，2家是农业机械生产企业，以及其他产业系统和通用产业机械制造企业。中国域内公司的年销售额达到50-60亿人民币，并形成逐年递增的发展态势。
IHI是一个大型综合重工业集团，在国内外拥有丰富的经验和业绩，在国际上赢得了广泛的信誉。在社会基础产业领域包括设计、采购、施工以及售后服务等，具有大型项目的综合建设能力。公司拥有全球性采购网，通过全球性的采购系统和采购渠道降低成本，提高竞争力。集团的核心技术之一即高速旋转设备技术，我们在该领域实现了高速发展，现在被广泛应用于空压机和发动机用涡轮增压器以及宇宙航空领域，比如航空发动机生产就是该技术延伸应用的结果。质量管理方面，公司有专门相应的部门负责，对在国内采购的产品以及在国内加工制造的产品进行严格的质量管控。根据需要随时邀请总公司质量保证体系的专业人员到现场。”
【唯有人才乃是企业最大且唯一的财富】。此句出自于IHI集团的另一个经营理念。具有高素质、高效率和凝聚力的团队是IHI在中国市场成功的关键。菅沼禎郎总代表说：“公司非常重视人才的培养，人才是我们企业最大的财富。中国有句成语叫‘如虎添翼’，我非常喜欢。中国是一个偌大的国家，中国的企业和员工都非常优秀。作为我们工作在中国的日方员工和经营者的作用是什么呢？那就是通过我们的参与和优势互补使这只猛虎添上强硬的翅膀，使其飞得更快、更高、更远。集团在中国的员工共有1400人，如何调动他们的积极性、为其谋福祉十分重要。为了提高员工的积极性和创造力并加强企业内部的团队精神，我们制定了目标管理机制。该机制就是首先确定公司的总体目标，然后将公司的总体目标准确地传达给每个员工，员工根据公司的总体目标结合各自的岗位职责分别制定各自的目标，年终将对员工的目标达成情况进行评定考核。认为该员工对公司有所贡献，我们将从公司年利润当中分得一部分来优先奖励给这些优秀员工。”
菅沼总代表又补充道：“我们在中国的14家企业，都有自身的领导机构，都有总经理和经营层。每一家企业都是一个独立核算单位，我们所提供的就是如何使他们日常的经营能够更加优化，更加效能化。为了加强我们和十多家企业之间的沟通和协调，我们通过定期的总经理会议与各家企业保持着密切沟通。公司的服务宗旨是，第一是为了服务于我们的客商，第二是为我们的员工谋福祉，第三是为当地社会或所在国家做贡献，第四才是为了企业的股东。”
中国政府积极推进节能减排，走绿色、低碳、循环的可持续发展道路，指出加强构建资源节约、环境友好的生产方式，增强可持续发展能力。IHI一直践行可持续发展理念，通过生产技术为核心的工程技术力量解决21世纪所面临的环境、能源、产业和社会基础建设中的诸多难题，并把自己建设成为一个给人类带来富裕、安全、安心的全球性企业集团。对此，藤森洋一总经理说：“我们有一个产业工程系统部门在做自动化业务，包括自动仓库和生产自动化都在积极推进。在节能方面，我们的目标不仅是每一个要素的发展，而是把它们都连接起来为客户提供服务，是从提供每一个机械设备到提供一个完善服务系统的观念的转变。”
中国提出的“一带一路”倡议，为跨国企业提供了发挥自身优势，实现自身可持续发展的绝佳机遇。菅沼禎郎总代表表示：“我们积极响应中国‘一带一路’的倡议，在中国开发的一些技术以及在中国生产的产品，如何为沿途国家做出贡献，这是我们的一个课题。我相信，在中国国内市场具有竞争能力的产品在中国以外的其它国家和地区也同样能够具有竞争能力。我们的意愿是为中国社会的发展，为中国人才的培养不懈努力。”
谈到未来的发展，菅沼禎郎总代表运筹帷幄，充满信心地表示：“回顾近两千年中国的历史以及纵观中国两千年的经济规模，在每一个时期中国的经济规模均占到全球经济总量的20%—30%。中国是一个巨大的市场，这些年发展速度非常快，占全球经济总量的比例越来越大。今后中国市场还会以更快的速度、更大的规模继续发展，所以集团把战略重点放在中国。我们的目标是将集团在全球的销售中的中国销售占比能够不断提高。及时掌握中国市场的新技术，不断研发新产品也是公司主要战略重点。展望中国今后经济的发展前景，从中期战略目标考虑，随着大数据和人工智能的发展，IHI遍布中国产业当中有多家企业都是从事汽车零部件制造业的，我相信在将来的一段时期内仍然会继续发展，公司还将继续增加投资使它发展壮大。在自动化、人工智能方面，单凭我们自身的技术还不够，所以我们会继续和中国知名品牌的大学开展共同研发，将我们的战略重点投放于领先的技术领域。如果我们认准的方向是对的，就将坚定不移地投资。这是我们持续不变的战略目标。”
当今世界是一个充满机遇与挑战、科技日新月异的伟大时代。致力于为构建富裕社会做出贡献的IHI集团和石川岛上海管理公司，正在通过不断创新改变世界，迈向下一个百年辉煌！他们凭借着领先的技术和产品，已经夯实了扎根于中国之路。我们相信，IHI集团旗舰下的石川岛上海管理公司今后在菅沼禎郎总代表和藤森洋一总经理的带领下，一定会创造出更加辉煌的成绩，为中国的经济发展做出更大贡献。
